Vom Startup zum KMU

Nachhaltigkeit im Klartext, Udpate Feb. 2026

Ein neues Geschäftsmodell … so vielversprechend! Eine tolle Idee – so viele Möglichkeiten um damit erfolgreich zu sein. Es folgen Zweifel: taugt die Technologie? Wie steht es um das Management? Wer finanziert das? Im besten Fall folgt der erste Erfolg. Und auch dann gilt es Weichen zu: Inkubator? Accelorator? Exit?… KMU? Letzteres klingt phantasiebefreit. Ist damit doch gesagt, dass kein exponentielles Wachstum geplant ist, keine internationale Skalierung, … einfach nur klein zu klein. Hat das Zukunft?

Startup Universe

Das neue Eco-System? Das etwas andere Marvel Universe? Ich weiß es noch nicht. Wahrscheinlich von allem etwas: Eine neue Qualität von Kooperation und Zusammenarbeit, mutige Helden und künftig ganz andere Herausforderungen an erfolgreiche Geschäftsmodelle.

Jeder kann hier einen Beitrag leisten.

  • Investoren mit ungetrübtem Blick für neue Equity-Stories;
  • Förderprogramm, welche die Notwendigkeit von Transformation vielschichtig verstehen;
  • Geschäftsmodelle die im Spannungsfeld Wettbewerb-Resilienz-Nachhaltigkeit performen. 

Nur Theorie? Sicher nicht! Ein Blick in die Praxis.

Die Gründer*innen

Viel Motivation. Egal ob sich Erfolg oder Misserfolg einstellen, es folgt Erschöpfung und die Sehnsucht nach ruhigeren Gewässern. Eine finanzielle Abgeltung für die durchlaufenen Mühsale ist hoch willkommen und bietet Perspektive, um zu neuen Ufern aufbrechen zu können. Solche Exit-Szenarien haben ihre psychologisch erklärbare Logik. Zumeist ist darauf Verlass. Im sogenannten Eco-System für Startups wird darauf abgezielt. Abliefern mit kreativem Potenzial und dann – mit oder ohne Möglichkeit persönlicher Mitwirkung – das Herzblut-Vorhaben einer „Startupentwickler-Industrie“ überlassen, wahrscheinlich außerhalb Europas. Mit ungewissem Ausgang für die Umsetzung der eigentlichen Geschäftsidee. Was gut sein kann oder auch nicht.

FRAGEN ÜBER FRAGEN

Was jedenfalls bleibt ist die Frage: Wird durch den typisch zyklischen Wachstumsverlauf skalierbarer Geschäftsmodelle ein positiver Beitrag für „unsere“ Volkswirtschaft geliefert? Welche Aspekte eines Marktrisikos müssen berücksichtigt werden? Wieviel bleibt von der personenbezogen Ertragskraft, wenn Schlüsselpersonen das Unternehmen verlassen? Welche Firmengeschichte findet bereits ein Ende, bevor sie noch begonnen hat?

Mit Gewissheit lässt sich hier nichts beantworten. Aber eines steht jedenfalls fest: die EU hat die Bedeutung von KMUs in unserer Wirtschaft erkannt und legt auf deren Entwicklung einen Fokus. Flexibilität, Kreativität und Anpassungsfähigkeit sind einzigartig. Wir werden die Transformation ohne KMU nicht schaffen. Und umgekehrt: KMU werden es ohne Transformation nicht schaffen. Finanzierung?! Lieferkette?! Für alle Wirtschaftsakteure werden diese Kapitel neu geschrieben. Besser kein KMU werden? Oder als Role Model durchstarten!

LINKS

Tauchen Sie ein in das neue VSME EcoSystem für KMU von EFRAG: https://www.efrag.org/en/smes-and-sustainability-reporting

Oder informieren Sie sich über spannende Untersuchungen und Erkenntnisse der Bertelsmann-Stifungung zu „Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz trotz Krise“